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      新聞動態

      龍口公司 認真梳理上半年工作 部署下階段重點任務

      時間:2019-07-06     點擊量:1510

        為全面總結、認真梳理上半年工作,及時查找不足、明確整改措施,持續為干部職工加壓打勁,全力推進下步重點工作的快速有效實施,7月3日下午,龍口公司在二樓會議室組織召開上半年工作總結梳理專題會議。

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        總結梳理工作會議現場

        實打實找出問題,有力整改。此次會議參會人員范圍在公司領導班子、中層干部基礎上擴大至交運工匠、高技能人才及崗位骨干。會議改變以往注重聽匯報、談分析的模式,重點圍繞上半年各業務發展過程中遇到的創新項目難題,在挖掘市場利潤點、提高產品服務滿意度及豐富營銷手段等方面深入查找問題。會議現場,與會人員從不同角度交流遇到的典型案例、面對的現實難題,直指問題、探索改進方法。會議建立了12個專項問題的跟進整改記錄臺賬及5個項目有效方法的實施建議表,并在全公司范圍內公開公示,使廣大干部群眾及時了解掌握問題整改及項目進展。

        挖出優勢發揮好,甩膀子干。會議指出,新問題新挑戰總是伴隨著發展機遇,龍口公司下半年要圍繞“調查研究挖優勢,依托優勢尋突破”的活動主線,明確大膽創新發展新項目的工作思路和改革經營管控模式、打造人才隊伍重點工作的高效實施。要始終強化績效考核杠桿作用,不斷推陳出新,以“人盡其才”推進管理崗位向一線生產轉化,通過薪酬分配激發隊伍活力,營造百舸爭流千帆竟的干事創業氛圍;堅持升維思考和降維攻擊的工作方法,站在傳統發展模式上跳出來看,在全面推進客運線路經營模式轉變,深入研究跟進青島機場轉場、高等院校旅游需求上做足文章;依托投資建設的二維檢測線、整卯車架獨家技術和港口優勢,做好投資收益論證、獨占市場和發展船機維修業務;加速加油、洗車養護業務的融合效益,擴大“交運石油汽車驛站”功能完善及“朋友圈”,成立交運車友雷鋒服務團隊,通過文化凝練和效益融合,實現雙向客戶的有效轉換、促進。

        下半年,龍口公司將堅持黨建引領,不斷加大改革創新發展力度,強化抗風險能力,制定更加市場化的考核機制,促使管理者提升執行力,促進員工提高工作效率,最終實現公司與員工效益最大化的目標。 (龍口公司/李珊珊)

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